近年來,北侖工會把握新形勢新任務,結工會勞保合工會工作實際,圍繞“四大工程”,在創新發展中開拓奮進,彰顯作為。
工程一:推進勞模(高技能人才)創新工作室工程,發揮先進模範示範引領和輻射作用
北侖工會先後創建了28個市區二級勞模和高技能人才工作室,共有258名技術能手加入到創新團隊中,取得各類技術成果202項。勞模(高技能)創新工作室已成為促進職工素質提升的“大課堂”、技術創新的“孵化器”和成果轉化的“中轉站職業工會”。
同時,工作室堅持“四個重視”:注重規範,工作室人員結構要求知識化、年輕化,有專項經費、規章制度,有明確的工作任務和創新目標;注重實踐,實施“傳、幫、帶”,積極開展技術攻關等活動;注重合作,由勞模和技術能手個人優勢走向團隊優勢,提升合作意識,著力打造具有凝聚力和充滿活力的創造團隊;注重創新,以崗位重點和生產瓶頸作為主攻目標,以創最佳操作法,合理化建議等為創新內容。
工程二:推進職工勞工會健保動競賽工程,激發創新驅動的勞動熱情和創造活力
近年來,北侖工會開展的競賽活動從公有企業向非公企業拓展,從傳統產業向新興產業延伸,競賽活動沉到基層,沉到班組。多層次、多渠道、多類型,不斷創新競賽方式和內容。結合勞模精神宣傳和以“愛勞動、樂創新”為主要內容的企業文化建設,充分調動廣大職工參與勞動競賽的積極性和自覺性。
在全區108個重點工程繼續深化以“比質量、比工期、比創新、比管理、比文明,創和諧”五比一創為主要內容的重點工程立功競賽活動。實現了參建單位、參建人員和參建過程的全覆蓋,近三年各級重點工程湧現建設功臣、先進個人28名,各級模範集體、先進集體36個。
工程三:推進經濟技術創新工程,助力“職工創造”新發展
創新人才培養機制,暢通職工成長渠道。依托全區大中型企業建立起53個職工職業技能實訓基地。三年來,累計培訓職工3萬余名。著力健全職工技術創新激勵機制,命名職工創新工作室、職工創新設計室85家;集中表彰十佳首席技師、首席工人等,不斷激發職工創新活力。
深入開展職工經濟技術創新下基層“三送”活動,送技術,整合區技師協會、高技能人才、勞模創新工作室資源,組建技師攻關隊,深入企業和班組開展技術攻關和幫扶活動;送經驗,主動把同類企業職工創新的好經驗送上門,積極幫助基層制訂方案、協助實施;送經費,對開展技能競賽、技術創新活動的單位和職工給予經費扶持和獎勵。
突出創新,著眼於增強職工創新能力,著眼於推動企業技術進步和產業升級,組織職工開展形式多樣的勞動競賽、合理化建議、技術革新、發明創造、崗位練兵、技術比賽等活動。三年來,湧現出職工經濟技術“創新標兵”和“創新能手”256名,“絕招、絕技、絕活”能手48人,以職工名字命名的先進操作法28項;職工提合理化建議4500條,優秀創新成果115項。
工程四:推進職工素質提升工程,打造創新發展“新引擎”
一直以來,北侖工會積極加強培訓拓展力度,采用“校企聯合辦學”、“訂單式”培訓等模式進一步拓寬教育培訓的空間和規模,目前區職工學校的年培訓規模在一萬人次。加強培訓專業布局調整力度,根據區域產業結構特點,做大新興專業,做優傳統專業,做強特色專業。加強培訓免費補貼力度,免費培訓率70%,全年培訓補貼增加到65萬,更大程度上受惠培訓職工。
全區各級工會積極舉辦職工技能大賽,形成了“二年一大賽(綜合性技術比賽)、每年一小賽(專項性技術比賽)”的工作格局,與相關部門合作建立了技術培訓、技術比賽、職業資格等級鑒定“三位一體”的運行機制,搭建體現職工人生價值、提升技藝技能的平台。五年來,參與區及區級以公所健保上技能大賽職工達3800人次,130名職工通過大賽獲得了職業高級資格證書,湧現出94名職工技術狀元,183名職工技術標兵。
各級工會組織扎實開展職業技能幫扶活動,發揮區職工技協、技師協會、技師攻關隊的作用,進行技術協作、咨詢和中小微企業技術幫扶行動,近三年,技術幫扶企業310家,指導企業技術人員5800人。
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